L’intervention systémique auprès des équipes vise une intervention brève et stratégique de manière à dépasser les blocages et à faciliter le changement souhaité dans une structure. Cette intervention s’intéresse aux relations qui ont cours dans la structure et à son organisation pour travailler à une définition des objectifs partagée entre demandeur, collaborateurs concernés et intervenant. Ce type d’intervention s’adresse à tout groupe ou toute équipe, quel que soit son champ professionnel.
Accompagnement au changement, empowerment : analyser les dysfonctionnements et définir un projet de changement, favoriser la participation de chacun aux projets de changement portés par la structure, accompagner à un accroissement des capacités des collaborateurs, des cadres et de la direction à mettre en œuvre de dynamiques participatives et collaboratives.
Animation de séminaires d’équipe : faciliter le travail d’équipe autour d’une problématique en prenant appui sur des principes et moyens de la coopération, de la collaboration complexe et de l’accompagnement.
Régulation d’équipe, gestion de conflits et crise : mobiliser les ressources et compétences individuelles et collectives de l’équipe et accompagner un regard distancié pour permettre la gestion de crise et l’évolution des conflits, accroitre les capacités de coopération, de dialogue, de réflexion et les capacité résolutives entre les membres d’une équipe de professionnels.
Toute demande fera l’objet d’un échange avec l’autorité institutionnelle pour définir comment, quand et avec qui le travail va s’engager.
Contact : lenain.accompagnement.systemique@gmail.com – 0613570889
Formation professionnelle : organisation sur demande de sessions auprès d’institutions, d’écoles, d’universités et d’associations aux approches systémiques, aux relations interpersonnelles, à la méthode stratégique résolutive, à la collaboration, coopération, au développement de la capacité de décision collective, aux dynamiques favorisant la participation…
Analyse des pratiques professionnelles et institutionnelles : accompagner le travail des professionnels avec de la méthode et des ancrages théoriques visant à étayer leur capacité résolutive en s’appuyant sur le travail pratique et les relations dans l’équipe
Supervision : accompagner en individuel ou en collectif l’accroissement des capacités des professionnels en leur permettant d’exercer une position méta sur leur pratique, d’interroger les résonances et projections à l’œuvre dans les situations concrètent qu’ils rencontrent